Beschleunigen Sie die wichtigsten Arbeiten
Claude hilft gemeinnützigen Organisationen, begrenzte Ressourcen in nachhaltige Wirkung umzuwandeln. Erstellen Sie Förderanträge in wenigen Stunden, verfolgen Sie die Programmergebnisse für Hunderte von Teilnehmern und geben Sie Ihrem Team die Freiheit, sich auf die Arbeit in Ihrer Gemeinde zu konzentrieren.
„In einer Zeit, in der KI Gemeinschaften spalten oder vereinen könnte, entscheiden wir uns dafür, mit unseren Werten voranzugehen und Claude zu nutzen, um die menschliche Verbindung zu stärken und das Wohlbefinden aller Gemeinschaften zu fördern.“
"At a time when AI could divide or unite communities, we're choosing to lead with our values—using Claude to strengthen human connection and advance wellbeing for all communities."
„Angesichts der schrumpfenden globalen Gesundheitsfinanzierung ist eine intelligente Ausrichtung unerlässlich. Claude half uns dabei, innerhalb von drei Tagen statt Wochen ein interaktives Geodatentool zu entwickeln. Es kartierte Risikopopulationen, um herauszufinden, wo das Gesundheitsministerium von Guatemala Dengue-Fieber am kostengünstigsten vorbeugen könnte.“
"With global health funding shrinking, smart targeting is essential. Claude helped us build an interactive geospatial tool in three days versus weeks, mapping at-risk populations to identify where Guatemala's Ministry of Health could most cost-effectively deploy dengue prevention."
„Claude ermöglicht eine viermal schnellere Implementierung und hilft MyFriendBen dabei, Familien mit nicht in Anspruch genommenen Leistungen und Steuergutschriften zu verbinden. Unsere von Claude beauftragten Agenten verfolgen bis zu 40 Programme pro Bundesstaat und ermitteln so einen Wert von über 1,2 Milliarden US-Dollar für mehr als 70.000 Haushalte.“
"Claude enables 4× faster implementation, helping MyFriendBen connect families to unclaimed benefits and tax credits. Our Claude-powered agents track up to 40+ programs per state, identifying over $1.2 billion in value for 70,000+ households."
„Zusammen mit AWS und Claude haben wir Sage entwickelt — einen KI-Begleiter, der auf über 25.000 Seiten an Epilepsie-Fachwissen geschult wurde und nun 3,4 Millionen Amerikanern mit Epilepsie rund um die Uhr in 5 Sprachen zur Verfügung steht. Es verkörpert unser Versprechen, dass niemand jemals alleine mit Epilepsie konfrontiert werden sollte.“
"With AWS and Claude, we built Sage—an AI companion trained on 25,000+ pages of epilepsy expertise, now available 24/7 in 5 languages to 3.4 million Americans living with epilepsy. It embodies our promise that no one should ever have to face epilepsy alone."
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„Mit Claude Enterprise statten wir Teams aus, um effizienter zu arbeiten — von der Optimierung der Datenanalyse bis hin zur beschleunigten Unterstützung für lokale Partner bei der Entwicklung dauerhafter, von der Gemeinschaft geleiteter Lösungen für humanitäre Krisen.“
"With Claude Enterprise, we're equipping teams to work more efficiently—from streamlining data analysis to accelerating support for local partners building lasting, community-led solutions to humanitarian crises."
„Angesichts der Tatsache, dass mehr als 2 Millionen New Yorker in Armut leben, müssen wir und unsere Partner mit der Geschwindigkeit der Krise Schritt halten. Claude hilft uns dabei, diese Stärke aufzubauen — damit wir Zuschussempfehlungen effizienter durchsetzen und Ressourcen dort einsetzen können, wo sie den größten Unterschied machen, wenn es auf den Alltag ankommt.“
"With more than 2 million New Yorkers living in poverty, we and our partners need to move at the speed of crisis. Claude helps us build that muscle—to move through grant recommendations more efficiently and to direct resources where they'll make the greatest difference when every day matters."
„IDINsight hilft globalen Entwicklungsführern, Daten und Beweise zu nutzen, um die soziale Wirkung zu maximieren. Mit Claude können unsere Teams Umfragen 16-mal schneller einsatzbereit machen, Dashboards innerhalb von Stunden statt Wochen prototypisieren und Dokumentationen fünfmal schneller erstellen. So verbringen sie weniger Zeit mit mühsamen Aufgaben und können mehr Zeit darauf verwenden, die wirklich wichtigen Ergebnisse zu erzielen.“
"IDinsight helps global development leaders use data and evidence to maximize social impact. With Claude, our teams get surveys field-ready 16× faster, prototype dashboards in hours instead of weeks, and draft documentation 5× faster—spending less time on tedious tasks and more time driving impact that matters."
„Wir haben Claude in den Bereichen strategische Finanzen eingesetzt — Leasinganalyse, Berichterstattung, Abstimmungen, Zusammenfassung von Audits. Claude zeichnet sich im Vergleich zu anderen LLMs durch strategische Analysen aus und eignet sich daher hervorragend für unsere unternehmenskritische Arbeit.“
"We've deployed Claude across strategic finance—lease analysis, reporting, reconciliations, audit summarization. Claude excels at strategic analysis compared to other LLMs, making it uniquely suited to our mission-critical work."
„Von der Verfolgung der Preise für Finanzdienstleistungen in 18 Ländern bis hin zur Unterstützung von Ministerien in Ruanda, Peru und den Philippinen dabei, isolierte Daten zu verstehen — Claude spielt eine wichtige Rolle dabei, wie wir Regierungen dabei unterstützen, ihren Bürgern wirkungsvollere Dienstleistungen zu bieten.“
"From tracking financial services pricing across 18 countries to helping ministries in Rwanda, Peru, and the Philippines make sense of siloed data, Claude is integral to how we support governments in delivering more impactful services to their citizens."
„SkillUp baut komplexe KI-Systeme, für die ein normales Unternehmen mehr als 20 Ingenieure benötigen würde. Claude Code trägt dazu bei, gleiche Wettbewerbsbedingungen für Organisationen zu schaffen, die effizient sein müssen, sodass sie mit dem Team, das sie haben, mehr aufbauen können.“
"SkillUp is building complex AI systems a normal company would need 20+ engineers for. Claude Code helps level the playing field for organizations that must be efficient, allowing them to build more with the team theywe have."
„Unsere Partnerschaft mit Anthropic hat es unserem Team und den Stipendiaten ermöglicht, KI zu nutzen, um die Auswirkungen unserer Zuschüsse besser zu verstehen, schneller mehr zu erledigen und neue Wege zu erkunden, um Spendern und der Gemeinschaft unsere Geschichte zu erzählen.“
"Our partnership with Anthropic has enabled our team and grantees to use AI to better understand the impacts of our grants, get more done faster, and explore new ways to tell our story to donors and the community."
Entwickelt für missionsorientiertes Arbeiten
KI für Unternehmen zu Preisen für gemeinnützige Organisationen
Wählen Sie zwischen den Plänen Claude Team und Enterprise zu Preisen für gemeinnützige Organisationen. Die Pläne umfassen kollaborative Arbeitsbereiche, erweiterte Berechtigungen und Sicherheit der Enterprise-Klasse.
Speziell für Ihre Workflows
Claude stellt eine direkte Verbindung zu den Plattformen her, auf die Sie vertrauen, wie Blackbaud, Benevity und Candid. Sie können Spenderdaten abrufen, Berichte erstellen und Forschungsprojekte durchführen, ohne das System zu wechseln.
Sicherheit für sensible Arbeiten
Wir bieten Pläne, die konfigurierbar sind, um die Anforderungen von SOC 2 Typ II, ISO 27001, ISO 42001 und CSA Star zu erfüllen.
KI-Sprachkompetenz für Ihr gesamtes Team
Unser kostenloser Kurs AI Fluency für gemeinnützige Organisationen hilft jedem Teammitglied – von leitenden Direktoren bis hin zu Programmkoordinatoren – KI sicher zu verwenden.
Wie gemeinnützige Organisationen Claude verwenden
Youth Innovation Lab
Unterstützung junger Menschen als Architekten des Wandels in der Gemeinschaft
Vorschlag an die Westbrook Foundation
Förderprogramm für Innovationen für junge Menschen
Anforderungsbetrag: 75.000 USD
Eingereicht von:
Initiative für Community-Pathways
123 Community Drive, Metro City, ST 12345
Kontakt: Maria Rodriguez, Executive Director
[email protected] | (555) 234-5678
15. März 2025
Zusammenfassung
Die Community Pathways Initiative fordert 75.000 USD von der Westbrook Foundation für den Start des Youth Innovation Lab – ein transformatives Programm, das 150 junge Menschen im Alter von 14 bis 19 Jahren in die Lage versetzt, Community-Lösungen mit menschenzentriertem Design und aufstrebenden Technologien zu entwickeln und bereitzustellen.
Jugendliche in Metro County sehen sich zusätzlichen Hindernissen gegenüber: 42 % der 16- bis 19-Jährigen sind arbeitslos, 67 % haben keinen zuverlässigen Zugang zu Technologie und haben begrenzte Wege in Führungspositionen. Doch dieselben jungen Menschen verfügen über fundiertes Wissen über ihre Gemeinschaften und ungenutzte Innovationskapazitäten. Das Youth Innovation Lab setzt dieses Potenzial in Taten um.
Unser Modell für junge Menschen unterscheidet dieses Programm von herkömmlichen Diensten für Jugendliche. Die Teilnehmer erhalten nicht nur ein Programm, sondern sie entwerfen es. Jugendliche haben 50 % der Sitze in Beiratsausschüssen, moderieren Workshops und treffen Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung. Über neun intensive Monate hinweg entwickeln sie sich von Community-Forschern zu Lösungsarchitekten und Änderungsagenten.
Innovation ist in allen Bereichen integriert: Jugendliche lernen ethnografische Forschungsmethoden kennen, erstellen Prototypen mit 3D-Druckern und digitalen Tools und iterieren Lösungen basierend auf dem Feedback der Community. Das Pilotprojekt des letzten Jahres ergab zwölf Projekte für Jugendliche, darunter eine mehrsprachige Ressourcen-App und eine Peer-Plattform für psychische Gesundheit – konkrete Innovationen für reale Bedürfnisse.
Mit der Unterstützung der Westbrook Foundation können wir diesen bewährten Ansatz skalieren, verschiedene Jugendgruppen einbeziehen und ein replizierbares Modell entwickeln, das zeigt, dass junge Menschen nicht nur die Zukunft sind, sondern unverzichtbare Partner bei der Lösung der Herausforderungen von heute.
Problemstellung: Die Chancenkrise für junge Menschen
Die Herausforderung beim Compounding
Die jungen Menschen in Metro County befinden sich in einer kritischen Phase, in der wirtschaftliche, bildungspolitische und soziale Barrieren ihr Potenzial einschränken und ihre Stimmen zum Schweigen bringen. Die Daten zeichnen ein düsteres Bild: Das Bureau of Labor Statistics meldet eine Arbeitslosenquote von 42 % bei den 16- bis 19-Jährigen – dreimal so hoch wie bei Erwachsenen und die höchste in der Geschichte unserer Region. Dies ist nicht nur ein Beschäftigungsproblem, sondern ein Symptom für einen systemischen Ausschluss von Chancen.
Die Metro Digital Equity Study (2024) zeigt, dass 67 % der einkommensschwachen Jugendlichen keinen zuverlässigen Internetzugang zu Hause haben. In einer zunehmend digitalen Wirtschaft schränkt diese Lücke nicht nur die Erledigung von Hausaufgaben ein – sie schließt junge Menschen von den Tools, Plattformen und Netzwerken aus, die moderne Innovationen fördern.
Am beunruhigendsten ist vielleicht das Führungsvakuum. Unsere Youth Voice Survey (n = 450) ergab, dass 78 % der jungen Menschen Führungsmöglichkeiten wünschen, aber keine tragfähigen Wege in ihren Gemeinschaften sehen.
Der Zyklus des Ausschlusses
Diese Barrieren schaffen einen verheerenden Kreislauf. Ohne frühzeitiges Kennenlernen von Problemlösungsmethoden, Technologie-Tools und professionellen Netzwerken erreichen junge Menschen das Erwachsenenalter ohne Wettbewerbsvorteile. Ihnen fehlen professionelle Soft Skills, technische Kompetenzen, soziales Kapital und ein Gefühl der Entscheidungsfähigkeit, die dadurch entsteht, dass ihre Ideen bewertet und umgesetzt werden.
Der Imperativ für Innovationen
Was wir brauchen, ist kein weiteres Jugendprogramm, sondern eine grundlegende Veränderung der Art und Weise, wie wir junge Menschen ansprechen. Eine aktuelle Analyse von Stanford Social Innovation Review ergab, dass Initiativen von Jugendlichen 47 % höhere Akzeptanzraten in der Community erzielen als Programme für Erwachsene, die sich mit identischen Problemen befassen.
Vorgeschlagenes Programm: Youth Innovation Lab
Programmübersicht
Das Youth Innovation Lab ist ein neunmonatiges Intensivprogramm, das 150 junge Menschen im Alter von 14 bis 19 Jahren als Innovatoren in der Community positioniert. Durch rigorose Schulungen in Design Thinking, Technologie-Tools und gemeinsamer Problemlösung identifizieren die Teilnehmer drängende Herausforderungen in ihrer Umgebung und entwickeln evidenzbasierte Lösungen.
Lehrplan mit drei Phasen
Phase 1: Discovery (Monate 1-3) – Junge Menschen werden zu Community-Forschern und lernen ethnografische Methoden, um die Herausforderungen ihrer Nachbarschaft besser zu verstehen. Zu den Aktivitäten zählen die Durchführung von Interviews mit Bewohnern, die Zuordnung von Ressourcen, Workshops zur Datenvisualisierung und Ethikschulungen.
Phase 2: Design (Monate 4-6) – Mit Community-Erkenntnissen betreten junge Menschen unser Innovation Studio, ausgestattet mit 3D-Druckern, Programmier-Workstations und Tools für die digitale Fertigung. Unter Verwendung von menschenorientierten Designprinzipien generiert und testet das Unternehmen Lösungskonzepte mit Unterstützung durch einen Mentor.
Phase 3: Bereitstellung (Monate 7-9) – Die Lösungen gehen vom Prototyp zur Implementierung. Pilotlösungen für Jugendliche mit Community-Partnern, die Auswirkungsdaten sammeln, basierend auf Tests iterieren und beim jährlichen Community Solutions Showcase präsentieren.
Innovation durch Jugendmanagement
Im Mittelpunkt unseres Ansatzes steht der Jugendbeirat, dessen Mitglieder 50 % der Sitze im Leitungsgremium des Programms einnehmen. Die Stimme junger Menschen beeinflusst direkt Änderungen im Lehrplan, die Auswahl von Mentoren, die Ressourcenzuweisung und die Entwicklung von Community-Partnerschaften.
Budgetbeschreibung
Die beantragten 75.000 USD stellen eine strategische Investition in den Kapazitätsaufbau für junge Menschen dar, wobei 78 % der Mittel die direkte Programmbereitstellung unterstützen.
- Personal: 32.500 USD (43 % des Gesamtvolumens)
- Zusatzleistungen: 8.125 USD (11 % des Gesamtbetrags)
- Technologie & Verbrauchsmaterial: 11.500 USD (15 USD insgesamt)
- Teilnehmerstipendien: 13.500 USD (18 % des Gesamtbetrags)
- Indirekte Kosten: 9.375 USD (13 % der Gesamtkosten)
- Anfrage insgesamt: 75.000 USD
Personal (43 %): Darunter 0,5 FTE-Programmdirektoren, die die strategische Aufsicht übernehmen, und 1,0 FTE-Programmkoordinatoren, die den täglichen Betrieb verwalten.
Teilnehmerstipendien (18 %): Junge Menschen erhalten Stipendien in Höhe von 200 USD als Anerkennung ihrer Arbeit als Forscher und Innovatoren.
Evaluierungsplan
Unser Bewertungsrahmen misst sowohl die individuelle Entwicklung junger Menschen als auch die Auswirkungen auf Gemeinschaftsebene.
Theorie der Änderung
Wenn wir jungen Menschen Design-Thinking-Fähigkeiten, Technologie-Tools, Mentoring und authentische Entscheidungskompetenz an die Hand geben, entwickeln sie ihre Agenturen, technische Kompetenzen und bauen Community-Verbindungen auf, die sich in ihrem akademischen Erfolg und ihrer Karrierebereitschaft niederschlagen.
Ergebniskennzahlen
- Programmabschluss: 90 % der teilnehmenden Jugendlichen schließen alle drei Phasen ab
- Entwicklung von Führungskräften: 85 % berichten von erhöhtem Vertrauen in Problemlösungsfähigkeiten
- Erwerb technischer Fähigkeiten: 80 % weisen Kenntnisse in der Design Thinking-Methode auf
- Auswirkungen auf die Community: Mindestens 10 von Jugendlichen entwickelte Lösungen stehen vor der Implementierung
- Langfristige Bildungswege: 70 % der Absolventen verfolgen innerhalb von 12 Monaten MINT-Studien, soziale Innovationen oder bürgerschaftliches Engagement
Schlussfolgerung
Das Youth Innovation Lab ist mehr als ein Programm – es ist eine Investition in die Neudefinition der Art und Weise, wie Communities ihre jüngsten Mitglieder motivieren. Mit der Unterstützung der Westbrook Foundation können wir zeigen, dass junge Menschen keine Probleme sind, die es zu lösen gilt, sondern wichtige Partner beim Aufbau widerstandsfähigerer, innovativer und gerechterer Gemeinschaften.
Wir freuen uns über die Gelegenheit, diesen Vorschlag weiter zu diskutieren, und danken der Westbrook Foundation für die Berücksichtigung dieser Partnerschaft bei Community-Innovationen für junge Menschen.
Finanzhilfeanträge
Erstellen Sie Gründungsvorschläge in Stunden statt in Tagen. Claude nutzt Ihre vorhandenen Inhalte, passt die Sprache an die Prioritäten der Geldgeber an und erstellt Budgets, Logikmodelle und Bewertungspläne.
Schutz unserer Ozeane 2025
Strategie für Spendenaktionen zum Jahresende
Ocean Guardians Alliance
15. November bis 31. Dezember 2025
Kampagnenübersicht
Diese 47-tägige Kampagne zum Jahresende zielt darauf ab, 500.000 USD zu sammeln, um drei neue Meeresschutzgebiete zu gründen und 50 Bildungsprogramme für Jugendliche zu finanzieren. Durch koordinierte Multichannel-Kommunikation über E-Mail, soziale Medien, Direktwerbung und persönliches Engagement mobilisieren wir unsere Spender-Community in vier strategisch segmentierten Spendestufen.
- Kampagnenziel: 500.000 USD
- Dauer: 47 Tage (15. November - 31. Dezember 2025)
- Wirkungsziele: 3 Meeresschutzgebiete | 50 Bildungsprogramme für Jugendliche
- Gebersegmente: 4 strategische Stufen (Major, Sustaining, Engaged, Emerging)
Segmentierungsstrategie für Spender
Unsere Spenderbasis ist strategisch in vier Stufen segmentiert, von denen jede maßgeschneiderte Messaging, Touchpoints und Förderstrategien erfordert.
Segment 1: Große Geber (über 5.000 USD)
Profil: 23 Spender, lebenslange Spenden von über 250.000 USD, persönliche Beziehungen zum Executive Director
Ansatz: Persönlicher Kontakt per Telefon und Meetings, exklusive Briefings zur Auswirkung, Anerkennungsmöglichkeiten
Ziel: 150.000 USD (30 % des Kampagnenziels)
Kommunikationshäufigkeit: 6 personalisierte Berichte in 47 Tagen
Segment 2: Nachhaltige Champions (1.000 – 4.999 USD)
Profil: 87 Spender, monatliche oder jährliche Spenden, sehr engagiert für die Mission
Ansatz: Videoinhalte, Updates hinter den Kulissen, exklusive Veranstaltungen für Spender-Community
Ziel: 175.000 USD (35 % des Kampagnenziels)
Kommunikationshäufigkeit: 8 bis 10 Berührungen über E-Mail, Direktwerbung und digitale Inhalte
Segment 3: Engagierte Unterstützer (250 – 999 USD)
Profil: 342 Spender, Event-Teilnehmer, Follower in sozialen Medien, ehrenamtliche Mitarbeiter
Ansatz: E-Mail-Sequenzen, Kampagnen in sozialen Medien, passende Geschenke, Peer-to-Peer-Spendenaktionen
Ziel: 100.000 USD (20 % des Kampagnenziels)
Kommunikationshäufigkeit: 10 bis 12 Berührungen per E-Mail und soziale Medien
Segment 4: Neue und aufstrebende Geber (25 – 249 USD)
Profil: Über 1.200 Interessenten, Newsletter-Abonnenten, Erstmalige oder kleine Beträge
Ansatz: überzeugendes Storytelling, niedrige Einstiegspunkte, soziale Sicherheit, einfache Bereitstellungsmechanismen
Ziel: 75.000 USD (15 % des Kampagnenziels)
Kommunikationsfrequenz: 12 bis 15 Berührungen mit Schwerpunkt auf Zugänglichkeit und Wirkung
Zeitleiste für Multichannel-Kampagnen
Phase 1: Vorabversion (1. bis 14. November)
- Finalisierung der Verpflichtungen der Vorstandsmitglieder und entsprechender Geschenkzusagen
- Komplette Content-Produktion (Videos, Referenzen, Impact Stories)
- Segmentierung von E-Mail-Listen und Vorbereitung von Kampagnenseiten
Phase 2: Einführungswoche (15. bis 21. November)
- Persönliche Kontakt- und Kultivierungsmeetings wichtiger Spender
- E-Mail-Sequenz für alle Spendersegmente starten
- Start der Social-Media-Kampagne mit #ProtectOurOceans2025
- Verteilung von Pressemitteilungen und Medienarbeit
Phase 3: Höchststand am Dienstag (26. November - 3. Dezember)
- 24-Stunden-Social-Media-Blitz auf allen Plattformen
- Intensivierung von E-Mails mit passendem Schwerpunkt auf Geschenken
- Fortschrittsaktualisierungen in Echtzeit und Auswirkungs-Storytelling
- Aktivierungen von Influencern und Partnern
Phase 4: Momentum während der Kampagne (4. bis 20. Dezember)
- Wöchentliche Serie mit Erfolgsgeschichten über Programmbegünstigte
- Aufrechterhaltung der Spenderförderung und Upgrade-Gespräche
- Kampagnen mit Social-Proof-Werten für Spender
- Ankündigungen von Fördermitteln und Aktuelles über Unternehmenspartnerschaften
Phase 5: Finaler Sprint (21. bis 31. Dezember)
- Tägliche Countdown-Kommunikation über alle Kanäle hinweg
- Letzte Chance zum Sammeln von Geschenken und Erinnerungen an Steuervergünstigungen
- Dringlichkeitsnachrichten zum Jahresende mit Goal-Tracker in Echtzeit
- Persönliche Anrufe bei den 50 wichtigsten Interessenten
Messaging-Framework
Kerngeschichte
„Jede Welle beginnt mit einem einzigen Tropfen. Ihre Spende schützt die Ozeane, die alles Leben auf der Erde unterstützen – vom kleinsten Plankton bis hin zu Gemeinden, die auf gesunde Meeresökosysteme angewiesen sind.“
Wichtige Botschaften nach Segment
Wichtige Geber: Auswirkungen von Legacy, transformativer Wandel, Ideenpartnerschaft, Führungsrolle
Nachhaltige Champions: Zuverlässige Grundlage, vervielfachte Wirkung, führende Community, konsistenter Support
Engagierte Unterstützer: Greifbare Ergebnisse, zugängliche Auswirkungen, gemeinsame Mission, kollektives Handeln
Neue Spender: Einfacher Zugang, unmittelbarer Unterschied, Beitritt zu einer Bewegung, sinnvolle Teilnahme
Multichannel-Strategie
E-Mail (primärer Kanal)
- 8 bis 12 Berührungen pro Segment über einen Zeitraum von 47 Tagen
- Personalisierte Betreffzeilen und dynamische Inhaltsblöcke
- Für Mobilgeräte optimiertes visuelles Storytelling
- Vereinfachter Spendenprozess mit Spenden per Klick
Soziale Medien (Verstärkung)
- Tägliche Posts auf Instagram, Facebook, Twitter/X, LinkedIn
- 3x wöchentlich Videoinhalte mit Programmbegünstigten
- Kampagnen mit benutzergeneriertem Content mit #ProtectOurOceans2025
- Influencer-Partnerschaften mit Meeresbiologen und Ozeansportlern
Direct Mail (High-Touch-Segment)
- Personalisierte Briefe an wichtige Geber und Sustaining Champions
- Hochwertige Fotografien und Materialien, die die Unternehmenswerte widerspiegeln
- Handschriftliche Notizen des Executive Directors und Program Director
Erfolgskennzahlen und Ziele
- Gesamteinsatz: 500.000 USD
- Durchschnittlicher Anstieg der Geschenke: 15 % Wachstum im Jahresvergleich
- Gewinnung neuer Spender: Über 200 neue Spender
- Wiederkehrende Umrechnungen von Geschenken: Über 50 neue monatliche Spender
- Öffnungsrate von E-Mails: über 35 % (über dem Durchschnitt von 25 % für gemeinnützige Organisationen)
- Klickrate für E-Mails: über 8 % (über dem Durchschnitt von 2,5 % für gemeinnützige Organisationen)
- Reichweite in sozialen Medien: über 100.000 Impressionen
Managementplan nach der Kampagne
Unmittelbare Aktionen (1. bis 15. Januar 2026)
- Bekanntgabe der endgültigen Kampagnenergebnisse per E-Mail und soziale Medien
- Dankesvideo von ED und Programmbegünstigten
- Steuerbelege und personalisierte Quitteilungen (100 % innerhalb von 48 Stunden)
- Persönliche Dankesrufe an alle Spender über 1.000 USD
Kurzfristige Nachuntersuchung (16. Januar - 31. März 2026)
- Umfrage zum Feedback von Spendern zur Kampagnerfahrung
- Erstes: Update mit Fotos und Berichten aus geförderten Programmen
- Anerkennung auf der Spender-Wand der Website und im Newsletter
- Strategische Planung für den nächsten Kampagnenzyklus
Langfristiges Engagement (April - Dezember 2026)
- Vierteljährliche Auswirkungsberichte mit detaillierten Programmergebnissen
- Möglichkeiten für Besuche vor Ort für wichtige Geber, um Schutzgebiete zu sehen
- Einladung zur jährlichen Gala für den Meeresschutz
- Strategie zur Aufbewahrung und Upgrade
Gemeinsam schützen wir die Ozeane, die alles Leben erhalten.
Ocean Guardians Alliance | oceanguardians.org
Spendenaktionen
Erstellen Sie komplette Kampagnen zum Jahresende mit Segmentierung nach Spendern, E-Mail-Sequenzen und Vorlagen für Dankeschön. Verfolgen Sie die Leistung über alle Kanäle hinweg, um zu sehen, welche Investitionen die besten Renditen erzielen.
Programmdesign
Entwickeln Sie komplette Programm-Frameworks mit Logikmodellen, Bewertungsplänen und Ressourcenleitfäden. Verwandeln Sie Konzepte in umsetzungsfähige Dokumentation, die Geldgebern strategisches Denken zeigt.
Rollenbeschreibungen für Freiwillige
Lesetutor
Rollenzweck: Bereitstellung von Einzelunterricht für Grundschüler und -schüler, um ihnen zu helfen, Lesefähigkeiten und Selbstvertrauen durch personalisierte, wöchentliche Tutoring-Sitzungen zu entwickeln.
Wichtige Verantwortlichkeiten
- Durchführung von 45 bis 60 minütigen individuellen Tutoring-Sitzungen pro Woche mit den zugewiesenen Schülern
- Bewertung des Leselevels der Schüler und Auswahl geeigneter Bücher und Materialien
- Verwenden Sie in Schulungen erlernte evidenzbasierte Leseanweisungstechniken
- Verfolgen Sie den Fortschritt der Teilnehmer und dokumentieren Sie jede Sitzung
- Regelmäßige Kommunikation mit dem Programmkoordinator über die Entwicklung von Studierenden
- Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung zu den Lernenden, die zur Risikobereitschaft beim Lernen ermutigt
- Anpassung des Lehransatzes an die Bedürfnisse und den Lernstil der Schüler
Zeit: 2 bis 3 Stunden pro Woche (einschließlich Sitzungszeit und Vorbereitung) für mindestens ein Semester (4 Monate)
Standort: Partner-Grundschulen (Lincoln Elementary, Washington Elementary oder Jefferson Elementary)
Zeitplan: Flexibel innerhalb der Schulzeiten (in der Regel 14:30 bis 16:00 Uhr, Montag bis Freitag)
Schulung erforderlich: Allgemeine Orientierung (3 Stunden) + Schulung für Lesetutoren (4 Stunden) + 2 beaufsichtigte Übungssitzungen
Hintergrundprüfung: Erforderlich (von ReadBright bereitgestellt und bezahlt, dauert 3 bis 5 Werktage)
Qualifikationen
- Abitur oder gleichwertiger Abschluss
- Liebe zum Lesen und der Glaube an die Fähigkeit, Leben zu verändern
- Geduld und Begeisterung bei der Arbeit mit Kindern im Alter von 6 bis 11 Jahren
- Zuverlässige Transportmöglichkeiten zu Schulen
- Möglichkeit zur Einhaltung eines konsistenten Wochenplans für das gesamte Semester
- Keine Vorkenntnisse im Unterricht erforderlich – wir bieten umfassende Schulungen
Vorteile von Freiwilligenarbeit
- Direkte, messbare Auswirkungen auf die Alphabetisierung und den schulischen Erfolg von Kindern
- Entwicklung wertvoller Lehr- und Mentoring-Fähigkeiten
- Flexibler Zeitplan, der Ihrer Verfügbarkeit entspricht
- Unterstützende Community von ehrenamtlichen Kollegen und Mitarbeitern
- Schulung in evidenzbasiertem Leseunterricht
- Persönliche Zufriedenheit bei der Transformation eines jungen Lebens
- Referenzschreiben sind für Studierende, Arbeitssuchende oder Berufssuchende verfügbar
Lesekumpel
Rollenzimmer: Leiten Sie Lesekreise in kleinen Gruppen (3 bis 5 Schüler), in denen Lesen Spaß macht, eine Community aufgebaut und durch Diskussionen und gemeinsame Leseaktivitäten Verständnisfähigkeiten entwickelt.
Wichtige Verantwortlichkeiten
- Organisieren Sie wöchentliche 45-minütige Lesekurse in kleiner Gruppe mit 3 bis 5 Schülern
- Wählen Sie altersgerechte, ansprechende Bücher, die Diskussionen und Fantasie anregen.
- Führen Sie Gruppendiskussionen mit Verständnisfragen und Lesestrategien
- Schaffung einer integrativen Umgebung, in der sich alle Schüler wohlfühlen
- Planung und Durchführung von Aktivitäten (Kunstprojekte, Vokabelspiele, kreatives Schreiben)
- Verfolgen Sie die Anwesenheit und dokumentieren Sie die Gruppendynamik und das Engagement der Schüler
- Förderung positiver Peer-Interaktionen und modellgerechter Kommunikation
Zeit: 2 Stunden pro Woche (einschließlich Sitzungs- und Vorbereitungszeit) für mindestens ein Semester
Gruppengröße: 3 bis 5 Schüler (gemischte oder ähnliche Lesekompetenzen, je nach Gruppenzielen)
Ort: Partner-Grundschulen in speziellen Lesekreisbereichen
Zeitplan: Flexible wöchentliche Zeiten (in der Regel nach der Schule 14:30 bis 16:00 Uhr)
Schulung erforderlich: Allgemeine Orientierung (3 Stunden) + Reading Buddy-Training (2 Stunden) + beobachtete Übungsstunde
Ideal für
- Personen, die es lieben, Diskussionen und Gruppendynamik zu moderieren
- Personen, die die Liebe zum Lesen durch gemeinsame Erfahrungen wecken möchten
- Freiwillige können mehrere Schüler gleichzeitig verwalten
- Alle, die gerne kreative Aktivitäten rund um Bücher planen
Event-Koordinator
Rollenaufgabe: Planung und Durchführung von Alphabetisierungsveranstaltungen, Buchmessen und Community-Programmen, die das Lesen feiern und Familien in die Alphabetisierungsentwicklung einbeziehen.
Wichtige Verantwortlichkeiten
- Planung und Koordination vierteljährlicher Buchmessen an Partnerschulen
- Organisieren Sie die jährliche Spendenaktion Read-A-Thon und eine Community-Literaturveranstaltung
- Rekrutierung und Verwaltung von Freiwilligen an Veranstaltungstagen
- Koordination mit Schulpersonal, Anbietern und Community-Partnern
- Verwaltung von Event-Budgets und Verfolgung von Ausgaben
- Einrichtung und Deaktivierung von Veranstaltungsräumen
- Erstellen von Werbematerialien und Kommunizieren von Eventdetails
- Bewertung des Veranstaltungserfolgs und Sammeln von Feedback zur Verbesserung
Zeit: 4 bis 6 Stunden pro Woche (variiert je nach Veranstaltungszyklus – mehr Zeit vor Veranstaltungen, weniger Zeit dazwischen)
Veranstaltungstypen: Buchmessen, Read-A-Thon, Familienabende, Autorenbesuche, Würdigung von ehrenamtlichen
Planungszeitraum: Veranstaltungen 6 bis 8 Wochen im Voraus geplant mit wöchentlichen Check-Ins
Teamstruktur: Zusammenarbeit mit 2 bis 3 anderen Koordinatoren plus Program Director
Schulung erforderlich: Allgemeine Orientierung (3 Stunden) + Schulung für Event-Koordinatoren (3 Stunden) + eine vollständige Shadow-Veranstaltung
Ideale Qualifikationen
- Ausgeprägte Organisations- und Projektmanagementfähigkeiten
- Erfahrung in der Koordination von Veranstaltungen oder der Verwaltung von Freiwilligen (bevorzugt, aber nicht erforderlich)
- Komfortabel mit Budgetverfolgung und Anbieterkommunikation
- Kreative Problemlösungsfunktionen
- Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten
- Flexibilität bei der Teilnahme an Wochenend- oder Abendveranstaltungen (Monate im Voraus)
Freiwilliger Verwaltungsmitarbeiter
Aufgabenbereich: Bereitstellung von essenziellem Support hinter den Kulissen durch Dateneingabe, Planung, Spenderkommunikation und Büroaufgaben, um einen reibungslosen Betrieb von ReadBright sicherzustellen.
Wichtige Verantwortlichkeiten (wählen Sie Ihren Schwerpunkt)
Datenbankverwaltung
- Eingabe und Aktualisierung von Informationen über Freiwillige in die Datenbank
- Erfassung der Stunden ehrenamtlicher Mitarbeiter und Erstellung monatlicher Berichte
- Führung von Schülerunterlagen und Fortschrittsdokumentationen
- Erstellen von Mailinglisten und Verteilergruppen
- Sicherstellung der Datengenauigkeit und Vollständigkeit
Koordination der Terminplanung
- Stellen Sie freiwillige Mitarbeiter je nach Verfügbarkeit und Bedarf bereit.
- Senden Sie Erinnerungen an Schulungen und Sitzungen an freiwillige Mitarbeiter
- Koordinierung der Ersatzabdeckung, wenn Freiwillige abwesend sind
- Schulkalender verwalten und Zeitplanänderungen kommunizieren
- Verfolgen Sie die Teilnahme und verpasste Sitzungen
Kommunikation mit Spendern
- Dankesschreiben für Spenden entwerfen
- Erstellung von Berichten über die Auswirkungen von Spendern mit Programmstatistiken
- Aktualisieren Sie Mailadressen und Kontaktinformationen
- Unterstützung bei Spendenaktionen
- Verfolgen Sie Sachspenden und Stunden für ehrenamtliche Arbeit
Zeit: 3 bis 5 Stunden pro Woche, flexibler Zeitplan (für einige Aufgaben ist Remote-Arbeit möglich)
Standort: ReadBright-Büro oder Remote-Standort (abhängig von der Aufgabe)
Zeitplan: Flexibel innerhalb der Geschäftszeiten (9 bis 17 Uhr, Montag bis Freitag)
Schulung erforderlich: Allgemeine Orientierung (3 Stunden) + Schulung für Verwaltungssysteme (2 Stunden) + rollenspezifisches Coaching
Erforderliche Fähigkeiten
- Kenntnisse im Umgang mit Computern und gängiger Software (Microsoft Office, Google Workspace)
- Große Aufmerksamkeit für Details und Datengenauigkeit
- Möglichkeit, die Vertraulichkeit vertraulicher Informationen zu wahren
- Gute schriftliche Kommunikationsfähigkeiten
- Organisatorische Fähigkeiten und die Fähigkeit, Fristen einzuhalten
- Komfortables Lernen neuer Datenbank- und Planungssysteme
Ideal für
- Rentner mit professioneller administrativer Erfahrung
- Mitarbeiter, die Support-Rollen hinter den Kulissen bevorzugen
- Personen, die Freiwilligenarbeit aus entfernten Gebieten suchen
- Personen mit begrenzter Verfügbarkeit, die etwas bewegen möchten
- Alle, die Systeme, Organisation und Daten lieben
Verwaltung von Freiwilligen
Erstellen Sie Rollenbeschreibungen, Onboarding-Leitfäden und Systeme zur Stundenverfolgung in einem einzigen Gespräch. Erstellen Sie Einstellungsmaterialien und Anerkennungsnachrichten, die mit Ihren Anforderungen skalierbar sind.
Datenvisualisierung
Verwandeln Sie Zufriedenheitsumfragen und Programmstatistiken in Präsentationen für Vorstände. Analysieren Sie Teilnahmemuster und Ergebniskennzahlen über Quartale hinweg.
Claude stellt eine Verbindung mit Ihren Tools her
Arbeiten Sie mit Ihrer Spenderdatenbank, Ihrer Produktivitätssuite und Ihren Forschungstools an einem Ort.
Erste Schritte mit Claude
Wenn Ihr Unternehmen weniger als 20 Mitarbeiter hat, können Sie Ihren gemeinnützigen Status bei unserem Partner Goodstack verifizieren lassen. Größere Unternehmen wenden sich bitte an unser Vertriebsteam.
Team
- Connectors für gemeinnützige Organisationen
- Single Sign-On (SSO) und Domänenerfassung
- Zugriff auf die Dateierstellung (Dokumente, Folien, Tabellen und PDFs)
- Zentrale Abrechnung und Verwaltung
- Leitfäden und Dokumente für gemeinnützige Organisationen
- Mindestens 5 Lizenzen
Enterprise
- Höhere Nutzung*
- Erweitertes Kontextfenster
- Compliance-API für Beobachtbarkeit und Überwachung
- Single Sign-On (SSO) und Domänenerfassung
- System für domänenübergreifendes Identitätsmanagement (SCIM)
- Benutzerdefinierte Kontrollen zur Datenaufbewahrung
*Es gelten zusätzliche Nutzungsbeschränkungen. Die angegebenen Preise verstehen sich ohne anfallende Steuern.