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Claude aide les organismes à but non lucratif à transformer leurs ressources limitées en impact durable. Générez des demandes de subvention en quelques heures, suivez les résultats de vos programmes auprès de centaines de participants et libérez du temps pour que votre équipe puisse se concentrer sur l’humain.

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Une IA d'entreprise accessible aux associations

Choisissez entre Claude Team et Enterprise plan, à des tarifs adaptés aux budgets des associations. Les abonnements incluent des espaces de travail collaboratifs, des autorisations avancées et une sécurité de niveau entreprise.

Conçu pour vos flux de travail

Claude se connecte directement aux plateformes sur lesquelles vous comptez, comme Blackbaud, Benevity et Candid. Extrayez des données auprès des donateurs, générez des rapports et effectuez des recherches de financement dans un seul et même système.

Sécurité des travaux sensibles

Nous proposons des plans configurables pour la conformité avec les normes SOC 2 Type II, ISO 27001, ISO 42001 et CSA Star.

Maîtrise de l’IA pour toute votre équipe

Notre formation gratuite AI Fluency for nonprofits (Maîtrise de l’IA pour les associations) aide tous les membres de l'équipe, des directeurs aux coordinateurs de programmes, à utiliser l'IA en toute confiance.

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Jonah Cool and Eric Kauderer-Abrams share their vision for making Claude the go-to

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Comment les associations utilisent Claude

  • Now let me run the QC analysis on the raw feature matrix:
  • Bash(python3 scripts/qc_analysis.pypbmc_test_data/raw_feature_bc_matrix.h5)
    ↳===========================================================
    Single-Cell RNA-seq Quality Control AnalysisFollowing scVerse Best Practices
    … +60 lines (ctrl+o to expand)
  • Excellent! The QC analysis completed successfully. Let me update the visualizations:
  • Read(qc_metrics_before_filtering.png)↳ Read image (732.3KB)
  • Read(qc_filtering_thresholds.png)↳ Read image (210KB)
  • Read(qc_metrics_after_filtering.png)↳ Read image (1.1MB)
  • Perfect! I've successfully completed the QC analysis on your raw feature matrix using the scRNA-qc skill. Here's a summary of the results:QC Analysis SummaryDataset: 2,700 cells × 32,738 genes (raw)Quality Metrics Detected:
    • 13 mitochondrial genes
    • 106 ribosomal genes
    • 13 hemoglobin genes
    MAD-Based Filtering Thresholds:
    • Total counts: 709 - 6,812
    • Genes detected: 367 - 1,821
    • Mitochondrial %: MAD threshold 3.65%, Hard threshold 8.0%
    Filtering Results:
    • 266 cells removed as outliers (9.9%)
    • 2,434 cells retained (90.1%)
    • Gene filtering reduced from 32,738 to 9,487 genes (29.0%)
    Key Observations from Visualizations:
    1. Before Filtering: The data shows typical scRNA-seq quality with most cells having 1,000-2,000 counts and detecting 500-1,000 genes. Mitochondrial content is generally low (<5%), which is excellent.
    2. Thresholds: The MAD-based thresholds are permissive (5 MADs for counts/genes, 3 MADs for MT%), following scverse best practices to avoid over-filtering.
    3. After Filtering: The filtered dataset shows cleaner distributions with tighter clustering, lower mitochondrial content (mostly <3%), and good cell-gene correlation.
    Output Files Created:
    • raw_feature_bc_matrix_filtered.h5ad - Clean filtered dataset ready for downstream analysis
    • raw_feature_bc_matrix_with_qc.h5ad - Original data with QC annotations
    • QC visualization PNGs (before/thresholds/after)
    The data quality looks excellent! You can now proceed with downstream analysis like normalization, dimensionality reduction, and clustering using the filtered dataset.

Propositions de subvention

Rédigez vos dossiers de demande de subvention en quelques heures. Gagnez plusieurs jours. Claude s'appuie sur votre contenu existant, adapte le langage aux priorités des bailleurs de fonds et crée des budgets, des modèles logiques et des plans d'évaluation.

Protéger nos océans 2025

Stratégie de levée de fonds de fin d'année
Alliance des Gardiens de l’Océan

Du 15 novembre au 31 décembre 2025

Présentation de la campagne

Cette campagne de fin d'année sur 47 jours vise à collecter 500 000 € pour créer trois nouveaux sanctuaires marins et financer 50 programmes de formation de la jeunesse. Grâce à une sensibilisation multicanale coordonnée combinant e-mails, réseaux sociaux, publipostage direct et l'engagement personnel, nous mobiliserons notre communauté de donateurs sur quatre niveaux de don stratégiquement segmentés.

  • Objectif de la campagne : 500 000 €
  • Durée : 47 jours (15 novembre - 31 décembre 2025)
  • Objectifs d'impact : 3 sanctuaires marins | 50 programmes d'éducation des jeunes
  • Segments de donateurs : 4 niveaux stratégiques (majeur, durable, engagé, émergent)

Stratégie de segmentation des donateurs

Notre base de donateurs est segmentée stratégiquement en quatre niveaux, chacun nécessitant des stratégies personnalisées en termes de messages, de points de contact et de culture.

Segment 1 : gros donateurs (5 000 € et plus)

Profil : 23 donateurs à vie, dont les dons dépassent 250 000 €, personnellement en lien avec le directeur

Approche : sensibilisation personnelle par téléphone et en réunions, briefings exclusifs sur l'impact, opportunités de reconnaissance

Objectif : 150 000 € (30 % de l'objectif de la campagne)

Fréquence de communication : six contacts personnalisés en 47 jours

Segment 2 : Militants fidèles (1 000 à 4 999 €)

Profil : 87 donateurs, très engagés dans la mission et effectuant des dons mensuels ou annuels

Approche : contenu vidéo, actualités des coulisses, événements exclusivement réservés aux donateurs

Objectif : 175 000 € (35 % de l'objectif de la campagne)

Fréquence de communication : 8 à 10 touches par e-mail, publipostage direct et contenu numérique

Segment 3 : soutiens engagés (250 à 999 €)

Profil : 342 donateurs, participants à des événements, abonnés sur les réseaux sociaux, bénévoles

Approche : séquences d'e-mails, campagnes sur les réseaux sociaux, difficultés liées aux contreparties, levées de fonds entre pairs

Objectif : 100 000 € (20 % de l'objectif de la campagne)

Fréquence de communication : 10 à 12 touches par e-mail et sur les réseaux sociaux

Segment 4 : nouveaux donateurs (25 à 249 €)

Profil : plus de 1 200 prospects, abonnés à la newsletter, nouveaux donateurs ou petits donateurs

Approche : narration convaincante, points d'entrée accessibles, preuves sociales, mécanismes de don faciles à utiliser

Objectif : 75 000 € (15 % de l'objectif de la campagne)

Fréquence de communication : 12 à 15 touches, mettant l'accent sur l'accessibilité et l'impact

Chronologie de la campagne multicanal

Phase 1 : pré-lancement (1ᵉʳ au 14 novembre)
  • Finaliser les engagements des membres du conseil d'administration ainsi que les promesses de dons avec contrepartie
  • Finaliser la production de contenu (vidéos, témoignages, récits de projets menés à terme)
  • Segmentation des listes d'e-mails et préparation des pages de campagnes
Phase 2 : semaine de lancement (15 au 21 novembre)
  • Réunions de sensibilisation et de valorisation des grandes donateurs
  • Envoi d’une séquence d’e-mails à tous les segments de donateurs
  • Lancement de la campagne sur les réseaux sociaux avec #ProtégerNosOcéans2025
  • Distribution de communiqués de presse et communication avec les médias
Phase 3 : Pic de participation (Giving Tuesday dans le monde anglo-saxon) (26 novembre - 3 décembre)
  • Opération éclair sur l’ensemble des réseaux sociaux
  • Intensification des e-mails avec accent sur les contreparties
  • Mises à jour en temps réel sur la progression et l'impact de la narration
  • Activations d'influenceurs et de partenaires
Phase 4 : dynamique de mi-campagne (4 au 20 décembre)
  • Série hebdomadaire de récits d'impact par des bénéficiaires du programme
  • Maintien des échanges pour fidéliser les donateurs et faire croître leurs dons
  • Campagnes de preuve sociale mettant en valeur les témoignages des donateurs
  • Annonces de subventions conditionnelles et actualités des partenariats d’entreprise
Phase 5 : sprint final (21 au 31 décembre)
  • Communications quotidiennes avec un compte à rebours sur tous les canaux
  • Dernière chance d’envoi de messages relatifs aux dons avec contrepartie et rappels des avantages fiscaux
  • Messages urgents de fin d'année avec suivi d'objectifs en temps réel
  • Appels personnels aux 50 meilleurs prospects

Structure de messages

Principaux arguments

« Derrière chaque vague, il y a d’abord une goutte. Votre don protège les océans, à la base de toute vie sur Terre, du plancton aux populations qui dépendent de la santé des écosystèmes marins. »

Messages clés par segment

Grands donateurs : impact de l'héritage, changement transformationnel, partenariat éclairé, rôle de leadership

Militants fidèles : base fiable, impact multiplié, communauté de leaders, soutien constant

Soutiens engagés : résultats tangibles, impact accessible, mission partagée, action collective

Nouveaux donateurs : entrée facile, changement immédiat, adhésion à un mouvement, participation significative

Stratégie multicanal

E-mail (canal principal)
  • 8 à 12 contacts par segment sur 47 jours
  • Objet personnalisés et blocs de contenu dynamique
  • Narration visuelle optimisée pour les mobiles
  • Processus de don simplifié grâce aux dons en un clic
Réseaux sociaux (amplification)
  • Publications quotidiennes sur Instagram, Facebook, Twitter/X, LinkedIn
  • Contenu vidéo trois fois par semaine mettant en scène les bénéficiaires du programme
  • Campagnes de contenu générées par les utilisateurs avec #ProtégerNosOcéans2025
  • Partenariats avec des influenceurs exerçant en tant que biologistes marins et athlètes marins
Mail direct (segment nécessitant des contacts fréquents)
  • Lettres personnalisées aux principaux donateurs et aux militants fidèles
  • Photos haut de gamme et supports reflétant les valeurs de la mission
  • Notes manuscrites du directeur et du directeur de programme

Indicateurs de réussite et objectifs

  • Total collecté : 500 000 €
  • Augmentation moyenne des dons : 15 % de croissance d'une année sur l'autre
  • Acquisition de nouveaux donateurs : plus de 200 nouveaux donateurs
  • Conversions de dons récurrents : plus de 50 nouveaux donateurs par mois
  • Taux d'ouverture des e-mails : plus de 35 % (supérieur à la moyenne de 25 % enregistrée par les associations)
  • Taux de clics dans les e-mails : plus de 8 % (supérieur à la moyenne de 2,5 % enregistrée par les associations)
  • Portée sur les réseaux sociaux : plus de 100 000 impressions

Plan de gestion post-campagne

Actions immédiates (1ᵉʳ-15 janvier 2026)
  • Annonce des résultats finaux de la campagne par e-mail et sur les réseaux sociaux
  • Vidéo de remerciement des bénéficiaires du programme et du directeur
  • Reçus fiscaux et lettres de réception personnalisées (100 % en 48 heures)
  • Appels de remerciement personnels aux donateurs de plus de 1 000 €
Suivi à court terme (16 janvier au 31 mars 2026)
  • Enquête auprès des donateurs sur leur perception de la campagne
  • Premiers retours sur les effets avec photos et témoignages provenant de programmes financés
  • Reconnaissance sur le site web des donateurs et dans la newsletter
  • Planification stratégique du prochain cycle de campagne
Engagement à long terme (avril-décembre 2026)
  • Rapports d'impact trimestriels présentant les résultats détaillés des programmes
  • Visites des sanctuaires marins pour les grands donateurs
  • Invitation au gala annuel pour la conservation des océans
  • Stratégie de fidélisation et d’optimisation des donateurs

Ensemble, nous protégeons les océans, à la base de toute vie.

Alliance des Gardiens de l’Océan | gardiensocean.org

Campagnes de levée de fonds

Créez des campagnes complètes de fin d'année avec segmentation des donateurs, séquences d'e-mails et modèles de remerciements. Suivez les performances sur l'ensemble des canaux pour identifier les investissements générant les meilleurs rendements.

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Conception du programme

Développez des cadres de programme complets avec modèles logiques, plans d'évaluation et guides de ressources. Transformez les concepts en documentation prête à l’emploi démontrant la réflexion stratégique auprès des bailleurs de fonds.

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Phase 2 Clinical Trial Protocol

ABX-7291 for Treatment of Parkinson's Disease | DRAFT v0.1

Study Synopsis

Protocol Title: A Phase 2, Randomized, Double-Blind, Placebo-Controlled Study to Evaluate the Efficacy and Safety of ABX-7291 in Patients with Early-Stage Parkinson's Disease

Sponsor: [Sponsor Name]

Phase: Phase 2

Indication: Early-stage Parkinson's Disease (Hoehn & Yahr Stage 1-2)

Study Duration: 24 weeks treatment + 4 weeks follow-up

Objectives and Endpoints

Primary Objective

Evaluate the efficacy of ABX-7291 compared to placebo in reducing motor symptoms in patients with early-stage Parkinson's disease.

Primary Endpoint

Change from baseline in MDS-UPDRS Part III (Motor Examination) score at Week 24.

Secondary Endpoints
  • Change from baseline in MDS-UPDRS Total Score at Week 24
  • Proportion of patients achieving ≥30% improvement in MDS-UPDRS Part III
  • Change in PDQ-39 (Quality of Life) score at Week 24
  • Safety and tolerability (AEs, laboratory parameters, vital signs)

Study Design

This is a Phase 2, randomized, double-blind, placebo-controlled, parallel-group study. Eligible patients will be randomized 1:1:1 to receive ABX-7291 low dose, ABX-7291 high dose, or placebo for 24 weeks.

Sample Size and Rationale

Total Enrollment: 120 patients (40 per arm)

Statistical Power: 80% power at α=0.05 (two-sided)

Expected Effect Size: 5-point difference in MDS-UPDRS Part III (SD=8)

Dropout Assumption: 15% (based on comparable Phase 2 PD trials)

Rationale: Sample size derived from analysis of 12 comparable Phase 2 trials on ClinicalTrials.gov with similar indications and endpoints.

Regulatory References

  • 21 CFR 312 (Investigational New Drug Application)
  • FDA Guidance: Parkinson's Disease: Developing Drugs for Treatment (2023)
  • ICH E6(R2): Good Clinical Practice
  • ICH E9: Statistical Principles for Clinical Trials

Generated using Clinical Protocol Generation skill

Sources: ClinicalTrials.gov (12 comparable studies), FDA guidance documents

Ready for review with biostatisticians and regulatory affairs

Gestion des bénévoles

Générez des descriptifs des fonctions, des guides d'intégration et des systèmes de suivi des heures en une seule conversation. Créez des supports de recrutement et des messages de reconnaissance évolutifs.

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Clinical Safety Summary

Module 2.7.4 | IND-2024-0892

Study Overview

Drug: ABX-4721 (anti-inflammatory biologic)

Phase: Phase 1

Subjects: 48 healthy volunteers

Duration: 12-week duration

Adverse Event Summary

Total subjects with AEs: 23 (47.9%)

Serious adverse events: 2 (4.2%)

Discontinuations due to AEs: 1 (2.1%)

Deaths: 0

Safety Signals for Phase 2 Monitoring

⚠ Hepatic

Elevated ALT (>3x ULN): 3 subjects (6.3%)

All resolved without intervention within 14 days

→ Recommend: LFT monitoring at weeks 2, 4, 8

⚠ Injection site reactions

Mild erythema: 8 subjects (16.7%)

No treatment required

→ Recommend: Document severity grading in Phase 2

Regulatory References

  • 21 CFR 312.32 (IND Safety Reporting)
  • ICH E2A: Clinical Safety Data Management
  • FDA Guidance: Premarketing Risk Assessment

Generated from uploaded AE reports and lab data

All source documents linked for audit trail

Visualisation des données

Transformez les enquêtes de satisfaction et les statistiques sur les programmes en présentations pour le conseil d’administration. Analysez les schémas de participation et les mesures de résultats d’un trimestre à l'autre.

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Why teams choose Claude

"After collaborating with Claude Code for the past 3 months, turning one idea after another into research projects, I am totally hooked. I cannot imagine research anymore without it! Claude's coding and reasoning capabilities are out of this world, and it's dramatically expanded my conception of what's possible."

David Shih, Professor of Physics, Rutgers University

"After collaborating with Claude Code for the past 3 months, turning one idea after another into research projects, I am totally hooked. I cannot imagine research anymore without it! Claude's coding and reasoning capabilities are out of this world, and it's dramatically expanded my conception of what's possible."

David Shih, Professor of Physics, Rutgers University

"Over the last six months, Claude has become a crucial collaborator for our lab, from designing computer processors, to programming languages, to operating systems. As a team of computer systems builders, we can engage in high-risk, engineering-heavy prototyping which would be difficult to justify in the past."

Jonathan Balkind, Assistant Professor of Computer Science, University of California, Santa Barbara

"Over the last six months, Claude has become a crucial collaborator for our lab, from designing computer processors, to programming languages, to operating systems. As a team of computer systems builders, we can engage in high-risk, engineering-heavy prototyping which would be difficult to justify in the past."

Jonathan Balkind, Assistant Professor of Computer Science, University of California, Santa Barbara
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  • Accès à la création de fichiers (documents, diapositives, feuilles de calcul et fichiers PDF)
  • Facturation et administration centralisées
  • Guides et documents pour les associations
  • Minimum 2 membres
  • Minimum 2 seats

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*Des limites d'utilisation supplémentaires s'appliquent. Les prix indiqués n'incluent pas les taxes applicables.

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