Confiez davantage à Claude

Après chacune de mes réunions cette semaine, lire la transcription et extraire les actions à mener et leurs responsables. Publier une liste évolutive dans mon canal d'équipe et rappeler aux responsables deux jours avant la prochaine réunion si leur action est toujours en suspens.

Extraire les retours clients de Slack, des e-mails et du support de la semaine dernière. Les regrouper par thèmes avec les occurrences, les associer à un élément de la feuille de route, et publier le récapitulatif dans mon canal d'équipe.

Réviser le budget S2 avec le nouveau plan d'effectifs.

Chaque lundi, extraire les chiffres web, pub et canaux de la semaine précédente depuis Amplitude et BigQuery, comparer à la semaine d'avant, signaler tout ce qui a bougé de plus de 10 %, et préparer un deck que je peux relire avant diffusion.

Créer un kit de publications pour le Fall Readout en suivant nos directives de marque. Trois posts 4:5 — une statistique, un titre et une tendance — sous forme d'une planche de validation.

Lire toutes les réponses dans mon label Gmail [survey] et le canal Slack #brand-mentions des 30 derniers jours. Regrouper les retours par thèmes, compter la fréquence de chacun, et me dire quoi prioriser.

J'ai un appel avec Meridian à 14h et je ne sais rien à son sujet.

Préparer le QBR pour Northfield.

Lire mes transcriptions et notes d'appels de la semaine dernière, puis mettre à jour les opportunités Salesforce correspondantes : prochaines étapes, notes, méthodologie et concurrence. Me montrer les modifications avant de les enregistrer.

Extraire la dernière transcription de résultats et le 10-Q de Dunhollow. Extraire les orientations, les KPI clés et les commentaires, comparer au trimestre précédent, et construire un tableau de comparables par rapport à ces pairs.

Voici les exports des chiffres réels régionaux de ce mois. Rapprochez-les dans une même synthèse, signalez les écarts par rapport au budget, et notez tout ce qui ne s'équilibre pas.

Réviser le budget S2 avec le nouveau plan d'effectifs.

Vérifier cette fiche de poste par rapport à notre guide de niveaux. Me rendre une version annotée et un kit d'entretien.

Transformer l'export du sondage d'engagement en bilan pour l'équipe dirigeante, dans le même format que la vague précédente.

Effectuer l'analyse de mérite sur ces données de rémunération par rapport au budget, puis générer une lettre de rémunération pour chaque collaborateur à partir du modèle.

Rechercher la jurisprudence sur cette question dans notre juridiction. Vérifier les citations sur CourtListener, résumer le précédent applicable, et rédiger un mémo sur son application à notre affaire.

Extraire tous les documents associés au témoin dans Everlaw, construire une chronologie des événements clés, et saisir les questions de déposition dans un tableur, organisé par thème, une ligne par question, avec le document justificatif cité et une colonne pour marquer chacune comme traitée.

Le MSA de Northfield est revenu. Vérifiez-le par rapport à notre guide et annotez-le.

Après chacune de mes réunions cette semaine, lire la transcription et extraire les actions à mener et leurs responsables. Publier une liste évolutive dans mon canal d'équipe et rappeler aux responsables deux jours avant la prochaine réunion si leur action est toujours en suspens.

Extraire les retours clients de Slack, des e-mails et du support de la semaine dernière. Les regrouper par thèmes avec les occurrences, les associer à un élément de la feuille de route, et publier le récapitulatif dans mon canal d'équipe.

Se connecter à mes données analytiques et construire un tableau de bord des métriques produit : DAU/WAU, rétention hebdomadaire, conversion de l'entonnoir et adoption des fonctionnalités. Expliquer les tendances auxquelles je dois prêter attention cette semaine.