Audience Strategies erweitert den politischen Einfluss der elektronischen Musikbranche mit Claude

Audience Strategies arbeitet gemeinsam mit der Night Time Industries Association (NTIA) am jährlichen Bericht „State of Electronic Music“. Dieser stellt den kulturellen und wirtschaftlichen Einfluss des britischen Elektronikmusik-Sektors dar, der ein Volumen von 2,4 Milliarden Pfund umfasst.

Mit Claude kann Audience Strategies:

• den Berichtserstellungszeitraum von 3 Monaten auf 4 Wochen verringern
• Interviewvorbereitung und -analyse von 2 Stunden auf 25 Minuten pro Interview reduzieren
• 30 % mehr Themen im Vergleich zu früheren Berichten abdecken
• die Schreibphase von 4 Wochen auf wenige Tage verkürzen

Die Grenzen manueller Recherche überwinden

Die Erstellung des jährlichen Berichts „State of Electronic Music“ – der den britischen Sektor für elektronische Musik im Wert von 2,4 Milliarden Pfund für politische Entscheidungsträger dokumentiert – erforderte von Audience Strategies die manuelle Verarbeitung Dutzender Interviews und Hunderttausender Wörter. Durch diesen enormen Aufwand fehlte dem Team am Ende die Energie für eine effektive Kommunikation und Vermarktung der Ergebnisse.

„Unser bisheriger Ansatz erforderte Hunderte Arbeitsstunden, sodass er sich kommerziell kaum rechtfertigen ließ, obwohl der Bericht sehr wichtig war“, sagte David Boyle, Gründer von Audience Strategies. „Am Ende des Prozesses fehlte uns die Energie, um den Bericht nach der Veröffentlichung vernünftig zu promoten, was die Reichweite einschränkte.“

Die Wahl von Claude für exzellente Recherche

Nach der Bewertung mehrerer KI-Modelle entschied sich Audience Strategies für Claude aufgrund seiner überlegenen Fähigkeit, komplexe Forschungsaufgaben zu bewältigen. Boyle sagte: „Claude fühlt sich auf eine Art intelligenter an, die für unsere Arbeit entscheidend ist – recherchieren, denken, Entscheidungen treffen und die Welt verstehen. Mit Claude muss ich selten etwas erklären. Es funktioniert einfach.“

Die Entscheidung beruhte auf drei Faktoren:

• Umfangreiches Kontextfenster: Claude ermöglichte dem Team, vollständige Interviewtranskripte ohne künstliche Einschränkungen zu verarbeiten. „Wir können viel mehr Informationen eingeben – mehr Interviewtranskripte, Strategiedokumente und Forschungsarbeiten“, bemerkte Boyle.
• Claude Projekte: Teilbare Projekte mit live verknüpften Wissensdateien zur neuesten Version von Google Docs ermöglichten nahtlose Zusammenarbeit im verteilten Team.
• Natürlicher Schreibstil: Die Ausgabequalität wirkte authentisch menschlich und nicht künstlich strukturiert.

Wie Claude umfassende Branchenanalysen ermöglicht

Audience Strategies integrierte Claude in seinen Recherche- und Schreib-Workflow und transformierte damit die Erstellung des jährlichen Berichts über elektronische Musik.

Für die Interviewverarbeitung lädt das Team Transkripte von otter.ai in dedizierte Claude-Projekte hoch. Durch eine Reihe von Prompts erledigt Claude dann Folgendes:

• generiert übergeordnete Zusammenfassungen der wichtigsten Erkenntnisse
• kategorisiert Erkenntnisse nach Berichtsabschnitten (wirtschaftliche Auswirkungen, kulturelle Bedeutung, politische Herausforderungen)
• extrahiert aussagekräftige Zitate, die einzigartige Perspektiven erfassen
• identifiziert mehrfach genannte Themen über mehrere Interviews hinweg

„Claude half uns, eine bisher unerforschte therapeutische Dimension der elektronischen Musik zu entdecken“, teilte Boyle mit. Durch die Verknüpfung von Kommentaren über neurodiverse Communities, die sich zu elektronischer Musik hingezogen fühlen, mit Diskussionen über Soundsystem-Erlebnisse deckte Claude Erkenntnisse auf, die zu neuen Forschungsinitiativen führten, die untersuchen, wie bestimmte BPM-Bereiche besonders unterstützende Umgebungen für neurodiverse Personen schaffen können.

Das Team pflegt seine „CEO-Methode“ – Check, Edit und Own (prüfen, bearbeiten und verantworten) jedes KI-generierten Inhalts. Boyle betonte: „Wir stehen hinter allem im Bericht. Wenn es einen Fehler gibt, liegt das an uns, nicht an der KI.“

Für die Zusammenarbeit verbesserten Claude-Projekte die Arbeitsweise des fünfköpfigen Teams in Großbritannien und Australien. Claude ermöglicht Teammitgliedern den Zugriff auf gemeinsame Wissensdatenbanken, wobei alle Quellmaterialien live in Google Docs verknüpft sind. Dies eliminiert Versionsprobleme und stellt sicher, dass alle mit demselben Datensatz arbeiten.

Impulse setzen, die das gesamte elektronische Musikbranche bewegen

Der mit Claude erstellte Bericht hat einen beispiellosen politischen Einfluss erzielt. Die aktuelle Ausgabe wurde direkt in drei Strategiedokumenten lokaler Behörden zum Nachtleben zitiert und in parlamentarischen Diskussionen über kulturelle Räume referenziert – ein Grad an politischem Engagement, den das Team zuvor nie erlebt hatte.

Diese Wirkung beruht auf dem erweiterten Umfang und der Vielfalt des Berichts. „Wir haben etwa 25 Personen interviewt, und die richtigen Erkenntnisse aus all diesen Transkripten zu extrahieren wäre ohne Claude einfach nicht möglich gewesen“, erklärte Rufy Ghazi, Music Research Lead bei Audience Strategies und DJ mit einem Jahrzehnt Branchenerfahrung. Claudes Fähigkeit, Hunderttausende von Wörtern zu verarbeiten und zu synthetisieren, ermöglichte es dem Team, diversere Stimmen als je zuvor einzubeziehen, insbesondere aus unterrepräsentierten Communities und aufkommenden Szenen.

Michael Kill, CEO der NTIA, bemerkt, dass diese breitere Repräsentation dem Bericht zusätzliche Glaubwürdigkeit bei politischen Entscheidungsträgern verleiht. „Der Bericht repräsentiert jetzt wirklich das gesamte Spektrum des Ökosystems der elektronischen Musik“, sagte er, was ihn zu einem stärkeren Instrument für Advocacy macht.

Claude hat nicht nur einen besseren Bericht erstellt, sondern auch die Fähigkeit des Teams, nachhaltig Einfluss zu nehmen, grundlegend verändert. „Wir hätten das Projekt 2025 ohne Claude angesichts unseres späten Starts und des komprimierten Zeitrahmens nicht fertigstellen können“, bestätigte Boyle. Aber noch wichtiger ist, dass das Team auch nach Abschluss des Berichts noch Energie übrig hat. „Wir sind jetzt viel effektivere Fürsprecher für den Bericht und seine Ergebnisse“, erklärte Boyle. „Wir haben die Kapazität, mit politischen Entscheidungsträgern in Kontakt zu treten, auf Branchenveranstaltungen zu sprechen und direkt mit Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um Empfehlungen umzusetzen.“

Die Zukunft der kulturellen Dokumentation gestalten

Audience Strategies stellt sich eine Zukunft vor, in der KI hochwertige Recherche und Storytelling für unterrepräsentierte Sektoren und Communities demokratisiert. Boyle erklärte: „Branchen und Communities, denen historisch die Ressourcen für professionelle Recherche fehlten, können jetzt ihre Geschichten mit beispielloser Tiefe und Autorität erzählen.“

Mit der Weiterentwicklung von Claudes Fähigkeiten erwartet das Team noch anspruchsvollere Anwendungsfälle. Sie wollen sich die Daten früherer Ausgaben anschauen. So können sie eine Langzeitbetrachtung erstellen und verdeutlichen, wie sich der Markt über die Jahre hinweg verändert hat. Außerdem erwarten sie, dass Claude proaktiv Lücken in ihrer Recherche identifiziert und fehlende Perspektiven basierend auf seinem Branchenverständnis über elektronische Musik vorschlägt.

„Dieser Ansatz repräsentiert die Zukunft der Branchenforschung und der Dokumentation unseres kulturellen Erbes – nicht als Ersatz für menschliche Expertise, sondern als Verstärker für inklusiveres, aufschlussreicheres und wirkungsvolleres Storytelling“, schloss Boyle. Für die britische Branche der elektronischen Musik – und zahllose weitere Kulturbereiche, die darauf warten, ihre Geschichten zu erzählen – bietet dieser KI-gestützte Forschungsansatz eine starke neue Stimme in der Gestaltung des öffentlichen Verständnisses und der Politik.