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Audience Strategies は Night Time Industries Association(NTIA)と提携し、英国の 24 億ポンド規模の電子音楽セクターの文化的・経済的影響を記録する年次「State of Electronic Music」レポートを作成しています。
Claude の活用により、Audience Strategies は以下を実現しました。
年次「State of Electronic Music」レポートの作成は、英国の 24 億ポンド規模の電子音楽セクターを政策立案者向けに記録するもので、Audience Strategies は数十件のインタビューと数十万語を手作業で処理する必要がありました。この消耗的なアプローチにより、リサーチチームは調査結果の効果的な提唱活動を行う気力を失っていました。
「以前のアプローチでは数百時間の作業が必要で、レポートの重要性にもかかわらず商業的に正当化するのが困難でした」と Audience Strategies の創設者 David Boyle 氏は述べています。「レポート作成プロセスが終わる頃には、出版後の重要なアドボカシーフェーズに取り組むエネルギーが残っておらず、影響力が限られていました。」
複数の AI モデルを評価した結果、Audience Strategies は複雑なリサーチタスクを処理する優れた能力を理由に Claude を選択しました。Boyle 氏は次のように述べています。「Claude は私たちの仕事にとって重要な面で賢く感じます。リサーチ、思考、意思決定、そして世界の理解において。Claude を使えば、何かを説明する必要はほとんどありません。ただ機能するのです。」
決定は 3 つの要因に基づいていました。
Audience Strategies は Claude をリサーチおよび執筆ワークフローに統合し、年次電子音楽レポートの作成方法を変革しました。
インタビュー処理では、チームは otter.ai からの書き起こしを専用の Claude プロジェクトにアップロードし、一連のプロンプトを通じて Claude が以下を実行します。
「Claude は、電子音楽のこれまで未開拓だった治療的側面を発見するのに役立ちました」と Boyle 氏は語っています。ニューロダイバーシティのコミュニティが電子音楽に引き寄せられるというコメントとサウンドシステム体験に関する議論を結びつけることで、Claude は特定の BPM 範囲がニューロダイバーシティの人々にとって独自のサポート環境を生み出す可能性を探る新しいリサーチイニシアチブにつながるインサイトを発見しました。
チームは「CEO メソッド」、つまり AI が生成したすべてのコンテンツを Check(確認)、Edit(編集)、Own(責任を持つ)という方針を維持しています。Boyle 氏は「レポートに含まれるすべての内容に責任を持ちます。間違いがあれば、それは AI ではなく私たちの責任です」と強調しています。
コラボレーションに関しては、Claude Projects により、英国とオーストラリアにまたがる 5 人のチームの作業方法が改善されました。Claude により、チームメンバーは共有ナレッジベースにアクセスでき、すべてのソース資料は Google Docs からライブリンクされています。これにより、バージョン管理の問題が解消され、全員が同じデータセットで作業できます。
Claude で強化されたレポートは、前例のない政策影響力を達成しました。現在の版は 3 つの地方自治体のナイトライフ戦略文書で直接引用され、文化的空間に関する議会での議論でも参照されています。これは、チームがこれまで見たことのないレベルの政府関与です。
この影響力は、レポートの拡大された範囲と多様性に起因しています。「約 25 人にインタビューを行い、それらすべての書き起こしから適切なインサイトを抽出することは、Claude なしでは不可能でした」と、Audience Strategies の音楽リサーチリード兼 10 年の業界経験を持つ DJ である Rufy Ghazi 氏は説明しています。Claude が数十万語を処理・統合する能力により、チームは特に過小評価されているコミュニティや新興シーンからの、これまで以上に多様な声を含めることができました。
NTIA の CEO である Michael Kill 氏は、この幅広い代表性がレポートに政策立案者に対する追加の信頼性を与えると指摘しています。「レポートは今や電子音楽エコシステムの全スペクトラムを真に代表しています」と彼は述べ、アドボカシーのためのより強力なツールとなっています。
より良いレポートの作成にとどまらず、Claude はチームの持続的な影響力のための能力を変革しました。「2025 年のプロジェクトは、遅いスタートと圧縮されたタイムラインを考えると、Claude なしでは完了できなかったでしょう」と Boyle 氏は確認しています。しかしさらに重要なのは、チームがエネルギーに余裕を持って完了できるようになったことです。「レポートとその調査結果のより効果的な提唱者となりました」と Boyle 氏は説明しています。「政策立案者と関わり、業界イベントで講演し、ステークホルダーと直接協力して提言を実施する能力が得られました。」
Audience Strategies は、AI が過小評価されているセクターやコミュニティ全体で高品質なリサーチとストーリーテリングを民主化する未来を構想しています。Boyle 氏は次のように説明しています。「歴史的に専門的なリサーチのためのリソースが不足していた業界やコミュニティが、今や前例のない深さと権威をもって自らの物語を語ることができます。」
Claude の機能が進化するにつれ、チームはさらに洗練されたアプリケーションを期待しています。業界が時間とともにどのように進化するかの縦断的分析のために、過去のレポート版の歴史的資料を組み込むことを楽しみにしています。また、Claude が電子音楽エコシステムの理解に基づいて、欠けている視点を提案し、リサーチのギャップを積極的に特定するのに役立つことも期待しています。
「このアプローチは、業界リサーチと文化的記録の未来を表しています。人間の専門知識を置き換えるのではなく、より包括的で洞察に富み、インパクトのあるストーリーテリングを生み出すために増幅するのです」と Boyle 氏は結論づけています。英国の電子音楽業界、そして自らの物語を語ることを待つ無数の他の文化セクターにとって、この AI 強化されたリサーチと記録へのアプローチは、公共の理解と政策を形成する強力な新しい声を提供しています。