Intercomは、業界をリードするカスタマーサービスプラットフォームとして、Claudeを活用し25,000を超える顧客向が人間並みのレベルの応答で数百万件ものカスタマーサポートクエリを自動的に解決する支援をしています。 IntercomのAIエージェント「Fin」はClaudeを活用し、24時間365日、顧客に迅速で正確な回答を提供します。パーソナライズされた対話型サポートを提供し、人間の担当者がより複雑な問い合わせに集中できるようにしています。
Claudeを活用したIntercomの「Fin」は以下を実現。
カスタマーサービスソフトウェアのパイオニアとして、Intercomは常に可能性の限界を押し広げてきました。しかし長年の経験を通じて、従来型のサポートモデルが今日の重圧に耐えきれなくなっていることが明らかになりました。サポートチームが人手不足にあえぐ一方で、顧客は瞬時に人間並みのレベル回答を期待し、企業は人間的な温かみを損なわずに、サポートを拡大する必要に迫られています。
IntercomのAI担当副社長であるFergal Reid氏は次のように述べます。「カスタマーサポートの提供には非常にコストがかかります。サポート担当者は、過去に扱ったことのある質問に対しても、確かな回答を探すために多くの時間を費やしています。一方、企業は応答時間を遅らせるか、品質を低下させるか、あるいは持続不可能な方法でチームを拡大するためにスタッフを採用するかの選択の必要に迫られています」
他のAIエージェントは顧客からの問い合わせをそらすことに注力する一方で、Intercomは「Fin」を用いて根本的に異なるものを構築する機会を見出しました。「お客様を苛立たせ、邪魔になるだけの「回避」エンジンを構築することは決して望んでいませんでした。顧客の質問を真に解決することが、長期的に見てカスタマーサポートに対するより優れたアプローチであると、常に信じてきました」とReid氏は述べます。
Intercomの機械学習サイエンティストであるPedro Tabacof氏は次のように説明します。「当社のテストプロセスは徹底的です。小規模な調整から大規模なアップデートまで、あらゆる変更は当社の製品基準に照らして厳格にテストされます」 評価は基本的な指標にとどまらず、回答の正確性、解決率、顧客満足度、回答品質を検証します。最も重要なことは、各モデルが大規模な環境でも一貫して高品質な回答を提供できることを証明する必要があることです。
数百万件もの実際の顧客との会話を分析した後、Intercomは以下の主要な3つの要素によりClaudeを選定しました。
Intercomのアプローチに対する最も強力な裏付けは、Anthropicが自社のカスタマーサービスAIエージェントとして「Fin」を選んだことです。Anthropicの最高製品責任者であるMike Kriegerは、Intercom との連携は「実験と評価」に基づくため「最も理想的なパートナーシップ」と評しています。Intercomの共同創業者兼最高戦略責任者であるDes Traynor氏は次のように続けます。「Anthropicとの連携により、当社はAIの最前線を走り続け、未来を探求し、最先端の技術に取り組むと同時に、お客様に安定的かつ信頼性の高い優れた成果を提供することが可能です」
テストと改良を経て、Intercomは自社のAIエージェント「Fin」にClaudeを統合し、以下の4つの主要な機能を通じてカスタマーサポートに変革をもたらしました。

Intercomは、厳格なテストとモニタリングを通して、Claudeを搭載した「Fin」が顧客基盤全体で一貫して平均51%の解決率を達成していることを実証してきました。この効果は、あらゆる規模の組織にで明確に確認されています。
Synthesiaのようなスタートアップ企業では、効果は導入後すぐに現れました。「Fin」導入から6か月以内に、このソフトウェア企業ではAIエージェントが6,000件超の会話を解決し、1,300時間以上を節約し、セルフサービスサポート率は最大87%を達成しました。
Fundriseのような成長企業も同様の変革を遂げました。「Fin」導入から3か月以内に、この不動産投資プラットフォームはサポート業務総量の50%超を自動化しながら95%の応答精度を維持しました。季節的なサポート需要のピーク時には、「Fin」はケース数量を前年比で約50%削減するのに寄与しました。
Lightspeedのような大企業でも、「Fin」は品質を維持しながら拡張できる能力を実証しています。Lightspeedはグローバルなサポート業務全体でAIを活用することで、顧客満足度スコアを安定的に維持しながら、最大65%の解決率を達成しています。同社のAIシステムは会話の99%に関与し、サポート担当者が1日あたり31%多くの会話を完結させられると同時にトレーニング時間とサービス提供コストを削減することを可能にしています。
その効果は自動化指標だけにとどまりません。「Fin」が日常的な問い合わせに対応することで、サポートチームはより戦略的な業務に集中できるようなります。「担当者がFinを導入したことで、その役割が変わる事例が見られるます。カスタマーサービスチームは、これまで対応できなかった業務に取り組み、バリューチェーンの上流に業務がシフトしています」とReid氏は述べます。Fundriseでも同様なことが起きており、投資家向け広報チームは、日常的なパスワードのリセットや取引明細書の照会ではなく、複雑な投資戦略に関する質問に集中できるようになりました。

IntercomはClaudeを活用して、AIと人間のサポートチームの連携関係を再構築しています。次なる開発は、「Fin」が払い戻し処理やアカウントの変更管理といった複雑なタスクを自律的に処理できるようにすることです。
この変革は、自動化の指標をはるかに超えたものです。Intercomではすでに、AIがサポートチームの役割をいかに高められるかを実感しています。チームはもはや反復作業ではなく戦略的な業務に注力できるようになっています。 「Finが導入されても、人員削減は行われません。その代わりに、カスタマーサービスチームはバリューチェーンの上流にシフトし、これまでできなかった業務に取り組みます」とReid氏は述べます。
Intercomは将来を見据え、サポートチームが最も複雑な顧客ニーズに注力しながら、AIシステムを向上させる戦略的オペレーターになる姿を思い描いています。「私たちは可能性の限界領域で製品開発を行っています」とReid氏は述べています。